ㅇ 엔·테크니카(N·Technica) 개업 이후 상품개발 지도 실적
- 엔·테크니카는 개업 이래 일본의 중소기업을 대상으로 아래와 같은 상품 개발 지도를 지속적으로 수행해 왔습니다.
- 중소기업의 경우, 대부분 제품의 기본 사양, 목표 가격, 개발 기한이 고객에 의해 이미 제시된 상태에서 개발이 시작됩니다. 그러나 이러한 기업들은 기존의 제조 방식이나 시제품 개발 기술의 연장선만으로는 목표 성능과 목표 원가를 동시에 달성하기 어려운 상황에 놓여 있는 경우가 많습니다. 더욱이 다수의 경우 경쟁사가 새롭게 등장하면서 거래 물량 감소로 인한 경영 위기에 직면하고 있습니다.
- 저는 자동차 부품 기업에서 임원으로 재직하며 축적한 상품 설계·개발 경험과 전공 분야인 금속학 및 소성가공학에 대한 전문 지식을 바탕으로, 단순 자문에 그치지 않고 다음과 같은 전 과정을 실무 중심으로 직접 지도해 왔습니다.
• 상품화 설계
• 성능 평가 시험
• 공정 설계
• 원가 계산
• 품질관리 기준서 작성
이를 통해 실질적인 상품화 성과와 경쟁력 강화를 달성해 왔습니다.

ㅇ 주요 지도 실적
1. 엔진 부품 제조업체
- 직렬 4기통 엔진용 회전 밸런서 유닛 개발
- 과급기 장착 배기 매니폴드의 판금 경량화 개발
- 2.0L 4기통 가솔린 엔진용 커넥팅 로드 개발
2. 자동차 부품 제조업체
- 충돌 안전용 에어백 인플레이터 부품의 냉간단조화 개발
- 스프로킷의 냉간단조화 및 조질(열처리) 공정 개발
3. 소결 금속 기계 제조업체
- 직접 통전 방식 분말 소결기 개발

ㅇ 한국 기업 지도 실적
- 2009년부터 17년간, 매년 누적 약 25개사의 한국 기업을 대상으로 기술 지도를 수행
- 주요 지도 대상 기업
1. 한국 볼트·너트 제조업체
2. 황동 합금 봉재 제조업체
3. 열간 단조 전문 기업